京拍档12月生鲜GMV突破10000000,18年将突破2个亿

未知    2018-01-09 17:42

[摘要]京拍档生鲜业务仅一个月GMV突破一千万,京拍档早在16年押宝自营生鲜项目,直至今日,京拍档用业绩证明了基地+自营传统电商+生鲜到家的模式是正确的。 2016年初,京拍档仅做了数百万的销售目标。但在2016年底,一举实现了数千万的突破式增长。事实上,京拍档

京拍档生鲜业务仅一个月GMV突破一千万,京拍档早在16年押宝自营生鲜项目,直至今日,京拍档用业绩证明了“基地+自营传统电商+生鲜到家”的模式是正确的。

2016年初,京拍档仅做了数百万的销售目标。但在2016年底,一举实现了数千万的突破式增长。事实上,京拍档从2012年创业就开始摸索生鲜水果代运营,在这品类上积累了很多血泪教训。终于在2016年终于迭代摸索出这个“基地+自营传统电商+生鲜到家”的生鲜全产业模式。

实现京拍档从“代运营”到“自运营”的突破。简单地说,将目前的生鲜分为两类:一类是从基地建立、整合开始,到线上APP和网站运营,流量吸引,仓储物流,售后服务,整个全产业链自建。京拍档做一个轻的平台整合模式,利用“京拍档”丰富的线上运营经验,在第三方平台上,建立自营线上菜店,利用平台流量以及促销宣传,吸引客流和订单。联合线下社区蔬菜瓜果店和自营线下实体店即时接单,上门配送。在达到一定订单量后,反向去和批发商及基地洽谈,以优惠价格签订大宗订货合同,再在第三方平台菜店促销拉动订单,形成一个交易闭环。同时京拍档拥有京东、天猫平台线上生鲜销售渠道,多平台多渠道开启生鲜市场,真正形成“基地+自营传统电商+生鲜到家”全产业模式。

王总表示,生鲜只是个切入点,并不是最终的目的。最终目的是利用网上生鲜市场粘合用户后,打通整个线上与线下的生活圈,最后完成对社区经济的线上整合。面对单月GMV一千万的突破,2018年即是希望又是考验,生鲜团队战略布局已完成,目标在18年突破2亿!